Comercio electronico el corte ingles

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MADRID – El mayor grupo europeo de grandes almacenes, El Corte Inglés, y el gigante chino del comercio electrónico Alibaba han firmado un acuerdo para desarrollar una «estrecha colaboración» en diversos ámbitos, según ha informado este jueves la firma madrileña en un comunicado.
El Corte Inglés podrá utilizar las soluciones proporcionadas por Alibaba Cloud, incluyendo el análisis de big data, así como las plataformas B2C de Alibaba, incluyendo Tmall y AliExpress para ofrecer sus productos a los usuarios de Alibaba en China y el resto del mundo.
«De esta manera, Alibaba podrá beneficiarse de la conocida capacidad logística de la empresa española y utilizar sus espacios como puntos de recogida para las compras online a través de AliExpress», señala el comunicado.
Por su parte, Rodrigo Cipriani Foresio, director del Grupo Alibaba para España, Italia, Portugal y Grecia, ha afirmado que ambas empresas «esperan unir sus fuerzas para ofrecer a los consumidores de China y del mundo entero, los mejores productos y experiencias».

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Marta Álvarez Guil (Presidenta)ProductosRopa, calzado, accesorios, ropa de cama, muebles, joyería, productos de belleza y artículos para el hogarIngresos de 15.783 millones de euros (2018)[1]Beneficio neto de 258 millones de euros (2018)[2]Número de empleados 90.004 (2018)[3]FilialesPágina webelcorteingles.com
El Corte Inglés S.A. (pronunciación en español: [el ˈkoɾte iŋˈɡles]),[a] con sede en Madrid,[4] es el mayor grupo de grandes almacenes de Europa y el tercero del mundo.[5][6] El Corte Inglés es la única cadena de grandes almacenes que queda en España. El Corte Inglés es miembro de la Asociación Internacional de Grandes Almacenes desde 1998[7][8].
En 1934, los fundadores Ramón Areces Rodríguez y César Rodríguez González compraron una sastrería (que había abierto en 1890) situada en una de las calles más céntricas de Madrid, la calle Preciados, y la convirtieron en sociedad anónima. Hacia 1920, con 15 años, Areces se fue a La Habana (Cuba) y trabajó en la famosa cadena de tiendas Almacenes El Encanto, donde aprendió los fundamentos del negocio de los grandes almacenes. En 1940, convirtió la sastrería en la actual corporación El Corte Inglés, S.A. A la muerte de Areces en 1989, su sobrino Isidoro Álvarez se convirtió en su sucesor. En 1995, El Corte Inglés compró a su único competidor serio, Galerías Preciados, que había entrado en quiebra[9].

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Las ventas ascendieron a 2.817 millones de euros y el beneficio bruto a 811 millones de euros en el segundo trimestre, a pesar del fuerte impacto negativo de la pandemia, especialmente en el negocio de viajes.Las ventas minoristas se mantuvieron prácticamente estables durante todo el trimestre. El descenso del 12,9% interanual se debió a la caída de la afluencia de turistas.
Durante el primer semestre, la empresa intensificó su estrategia en línea con el lanzamiento de una nueva aplicación para reforzar su posicionamiento omnicanal. Continuó su diversificación con la creación de los nuevos negocios especializados en seguridad y servicios, Sicor, y reforzó sus políticas de responsabilidad social corporativa.
El Grupo El Corte Inglés registró un EBITDA positivo en el segundo trimestre (junio-agosto de 2020) de su ejercicio gracias a las ventas online y a la reapertura de tiendas. Los ingresos consolidados ascendieron a 2.817 millones de euros y el beneficio bruto a 811 millones de euros.
Si se excluye el turismo, las ventas minoristas se mantuvieron prácticamente estables a lo largo del trimestre. Las ventas totales del comercio minorista descendieron un 12,9% interanual, hasta los 2.843 millones de euros, debido a la caída de la afluencia de turistas nacionales e internacionales. El margen de ingresos del segundo trimestre aumentó 170 puntos básicos con respecto al primero, hasta el 26,7%.

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El Corte Inglés ha rediseñado su red de distribución en España. La cadena de grandes almacenes ha convertido 90 de sus tiendas en toda España en centros logísticos online. El Corte Inglés quiere acelerar sus ventas online y competir aún más con Amazon.
«Nuestra extensa red de tiendas nos permite maximizar la eficiencia de nuestro stock y nos proporciona un tiempo de entrega competitivo desde nuestra tienda online, no sólo en Madrid y Barcelona, sino en toda España», explica la compañía.
Para su logística de ecommerce, el grupo español cuenta ya con un total de 93 centros, tres de los cuales son plataformas especializadas en Madrid, Barcelona y Canarias. Los 90 restantes son grandes almacenes que han sido rediseñados para asumir también las operaciones de los hubs logísticos.
Esta red de hubs puede llegar a 2.000 de sus tiendas en España. Para el 82% de los españoles hay una tienda de El Corte Inglés a menos de 40 minutos en coche. El grupo dice que también quiere promover la recogida en tienda a través de servicios como Click & Collect y Click & Car.