Apple en la empresa

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Firme y crujiente, con un aroma picante y una ligera acidez. Extremadamente resistente a la sarna del manzano, a la roya del manzano del cedro y al fuego bacteriano; resistencia moderada al oídio. Se conserva de 5 a 6 meses si se refrigera. Introducida alrededor de 1993. Resistente al frío. Madura en octubre. Requiere polinizador: Elegir otra variedad de manzana. Ver polinizadores recomendados más abajo.
Desde 1816, Stark Bro’s se compromete a proporcionar a sus clientes los mejores árboles y plantas frutales. Es así de sencillo. Si sus árboles o plantas no sobreviven, por favor háganoslo saber en el plazo de un año desde la entrega. Emitiremos un crédito de mercancía de una sola vez a su cuenta que equivale al 125% del precio de compra del producto original. Lea más sobre nuestra política de garantía.
Las zonas de rusticidad del USDA ofrecen una guía de las variedades que crecerán bien en determinados climas. Cada zona corresponde a las temperaturas mínimas de invierno que se experimentan en un área determinada. Asegúrese de que su zona de rusticidad se encuentra dentro del rango de compatibilidad de esta variedad antes de realizar el pedido.
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Cuando Steve Jobs volvió a Apple, en 1997, ésta tenía una estructura convencional para una empresa de su tamaño y alcance. Estaba dividida en unidades de negocio, cada una con sus propias responsabilidades de pérdidas y ganancias. Creyendo que la gestión convencional había ahogado la innovación, Jobs despidió a los directores generales de todas las unidades de negocio (en un solo día), puso a toda la empresa bajo una sola cuenta de resultados y combinó los dispares departamentos funcionales de las unidades de negocio en una sola organización funcional. Aunque esta estructura es habitual en las pequeñas empresas emprendedoras, Apple -sorprendentemente- la mantiene hoy en día, a pesar de que la empresa es casi 40 veces más grande en términos de ingresos y mucho más compleja de lo que era en 1997. En este artículo, los autores analizan los beneficios de la innovación y los retos de liderazgo del modelo organizativo distintivo y en constante evolución de Apple, en la creencia de que puede ser útil para otras empresas que compiten en entornos que cambian rápidamente.
Apple es conocida por sus innovaciones en hardware, software y servicios. Gracias a ellas, pasó de tener unos 8.000 empleados y 7.000 millones de dólares de ingresos en 1997, el año en que volvió Steve Jobs, a tener 137.000 empleados y 260.000 millones de dólares de ingresos en 2019. Mucho menos conocidos son el diseño organizativo y el modelo de liderazgo asociado que han desempeñado un papel crucial en el éxito de la innovación de la empresa.

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La empresa de Apple en la empresa, Jamf, se ha convertido oficialmente en una empresa pública con su salida a bolsa hoy. Mientras tanto, las siguientes estadísticas ayudan a ilustrar por qué ahora es el momento de la elección de los empleados -y de Apple- en la empresa. (La adquisición de Fleetsmith por parte de Apple también refleja el cambio de los tiempos.)Más de 30 datos esenciales sobre Apple en la empresa¿Tienes más estadísticas útiles que ilustren el creciente estatus de Apple en la empresa? Envíamelas y las añadiré aquí.

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En las últimas semanas, Internet se ha llenado de artículos sobre el hecho de que Apple se está preparando para enfrentarse a las empresas. La asociación de la compañía con IBM, que se dio a conocer en julio, finalmente está dando sus frutos, ya que Apple ha lanzado su primer servicio oficial AppleCare para empresas. Este servicio proporcionará a los clientes empresariales de Apple soporte telefónico 24 horas al día, 7 días a la semana, reparaciones prioritarias, un gestor de cuentas dedicado y expertos técnicos de guardia para que los dispositivos Apple de su empresa sigan funcionando sin problemas.
Sin duda, esto es música para los oídos de algunas organizaciones, ya que los iPhones y los iPads son cada vez más populares para los equipos que se desplazan y trabajan a distancia. Ya sea en marketing, ventas o como ingeniero sobre el terreno, tener toda la información que necesitas al alcance de la mano significa que puedes ser más eficiente y productivo. Pero esta movilidad y el acceso instantáneo conllevan el riesgo de que se pierdan o roben los dispositivos y de que se rompan las pantallas, por nombrar sólo algunos de los problemas más comunes.
Luego, al hilo del anuncio del apoyo a las empresas, Reuters informó del hecho de que Apple estaba creando un equipo de ventas dedicado a las empresas para «compensar una desaceleración gradual del crecimiento… ampliando su huella en el lugar de trabajo». El mercado de consumo al que se dirige Apple está ya maduro y, sin rebajar significativamente el precio de sus dispositivos para otras economías, es en la empresa donde reside ahora el futuro crecimiento de los dispositivos iOS.

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