Cadenas globales de valor

Cadenas de valor global china y estados unidos

Los conceptos de cadena de valor global (CVG) y cadena de suministro global se refieren a las personas, funciones y actividades que intervienen en la producción de bienes y servicios y en sus actividades de suministro, distribución y posventa cuando dichas actividades deben coordinarse en distintas zonas geográficas. La CVG es similar a la cadena de valor a nivel industrial, pero abarca las operaciones a nivel global.
El concepto de cadena de valor se ha utilizado para analizar el comercio internacional en las cadenas de valor mundiales y comprende «toda la gama de actividades necesarias para llevar un producto desde su concepción, pasando por su diseño, sus materias primas e insumos intermedios, su comercialización, su distribución y su apoyo al consumidor final»,[1] mientras que el concepto de cadena de suministro se centra en el transporte de materiales y productos entre lugares, incluyendo a menudo el cambio de propiedad de esos materiales y productos. [2] La existencia de una cadena de valor global (es decir, cuando las diferentes etapas de la producción y el consumo de materiales y productos de valor tienen lugar en diferentes partes del mundo) implica una cadena de suministro global que se ocupa del movimiento de esos materiales y productos a nivel mundial.

Ventajas de las cadenas de valor mundiales

Para seguir siendo competitivas, las empresas organizan cada vez más su producción a nivel mundial, dividiendo sus cadenas de valor en partes más pequeñas suministradas por un número cada vez mayor de proveedores situados en todo el mundo. La contratación internacional de funciones empresariales es una característica clave de las cadenas de valor mundiales (CVM), ya que las empresas europeas globalizan cada vez más sus procesos de producción.
Para conocer mejor este fenómeno, Eurostat, en colaboración con varios países de la UE y la AELC, ha venido organizando encuestas sobre las CVM (antes conocidas como encuestas sobre contratación internacional). La principal motivación de estas encuestas se deriva de la necesidad de medir la externalización y la deslocalización, o más exactamente la deslocalización de puestos de trabajo y valor añadido en el extranjero. El abastecimiento internacional como parte de las CGV y las funciones empresariales están interrelacionadas y las funciones empresariales pueden utilizarse para describir el abastecimiento.

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La producción, el comercio y las inversiones internacionales se organizan cada vez más en las denominadas cadenas de valor mundiales (CVM), en las que las diferentes etapas del proceso de producción se encuentran en distintos países. La globalización motiva a las empresas a reestructurar sus operaciones a nivel internacional mediante la externalización y deslocalización de actividades.
Las empresas intentan optimizar sus procesos de producción ubicando las distintas etapas en diferentes lugares. En las últimas décadas se ha observado una fuerte tendencia a la dispersión internacional de las actividades de la cadena de valor, como el diseño, la producción, la comercialización, la distribución, etc.

Ventajas e inconvenientes de las cadenas de valor mundiales

Los conceptos de cadena de valor global (CVG) y cadena de suministro global se refieren a las personas, funciones y actividades que intervienen en la producción de bienes y servicios y en sus actividades de suministro, distribución y posventa cuando dichas actividades deben coordinarse a través de la geografía. La CVG es similar a la cadena de valor a nivel industrial, pero abarca las operaciones a nivel global.
El concepto de cadena de valor se ha utilizado para analizar el comercio internacional en las cadenas de valor mundiales y comprende «toda la gama de actividades necesarias para llevar un producto desde su concepción, pasando por su diseño, sus materias primas e insumos intermedios, su comercialización, su distribución y su apoyo al consumidor final»,[1] mientras que el concepto de cadena de suministro se centra en el transporte de materiales y productos entre lugares, incluyendo a menudo el cambio de propiedad de esos materiales y productos. [2] La existencia de una cadena de valor global (es decir, cuando las diferentes etapas de la producción y el consumo de materiales y productos de valor tienen lugar en diferentes partes del mundo) implica una cadena de suministro global que se ocupa del movimiento de esos materiales y productos a nivel mundial.