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Que es la integracion vertical
empresa de integración horizontal
La integración vertical es una estrategia utilizada por una empresa para obtener el control de sus proveedores o distribuidores con el fin de aumentar el poder de la empresa en el mercado, reducir los costes de transacción y asegurar los suministros o los canales de distribución.
La integración vertical (VI) es una estrategia que muchas empresas utilizan para obtener el control de la cadena de valor de su sector. Esta estrategia es una de las principales consideraciones a la hora de desarrollar la estrategia a nivel corporativo. La cuestión importante en la estrategia corporativa es si la empresa debe participar en una actividad (una industria) o en muchas actividades (muchas industrias) a lo largo de la cadena de valor de la industria. Por ejemplo, la empresa tiene que decidir si sólo fabrica sus productos o se dedica también a la venta al por menor y a los servicios posventa. Hay que tener en cuenta dos cuestiones antes de la integración:
La VI es diferente de la integración horizontal, en la que una empresa suele adquirir o fusionarse con un competidor del mismo sector. Un ejemplo de integración horizontal sería el de una empresa que compite en el sector de las materias primas y compra otra empresa del mismo sector, en lugar de intentar expandirse al sector de los bienes intermedios. Ejemplos de integración horizontal: Kraft Foods adquiriendo Cadbury, HP adquiriendo Compaq o Lenovo comprando la división de ordenadores personales de IBM.